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7 HEURES • PRESENTIEL ou DISTANCIEL
Réussir le management d'un collaborateur HPI
Outils et méthodes pratiques pour managers
Date de mise à jour : 1er octobre 2024
Description de la formation
Vous êtes manager et vous avez un collaborateur HPI dans votre équipe ? Vous cherchez à comprendre comment gérer efficacement ce talent unique pour tirer parti de ses capacités exceptionnelles ?
Cette formation pratique vous offre des outils et des méthodes pour comprendre et accompagner la diversité des profils à haut potentiel intellectuel. Vous apprendrez comment adapter votre style de management pour répondre aux besoins spécifiques de votre collaborateur HPI, comment communiquer efficacement avec lui et comment le motiver pour atteindre les objectifs de votre entreprise.
Vous découvrirez également les particularités des profils HPI, telles que leur sensibilité, leur hyper-réactivité et leur besoin de défis, et vous apprendrez comment travailler avec ces caractéristiques pour développer leur potentiel et leur permettre de réussir dans leur rôle.
Notre formation est animée par des formateurs experts en management et en psychologie des profils HPI, qui vous guideront tout au long du processus pour vous aider à comprendre et gérer votre collaborateur HPI de manière efficace.
Que vous soyez débutant ou expérimenté dans le management de collaborateurs HPI, cette formation vous permettra de tirer parti de la diversité des profils de vos collaborateurs et de booster les performances de votre équipe.
Pour qui ?
Manager, chefs d'équipe
Durée
7 heures
Quel prix ?
Nous contacter
Modalités
En présentiel
Délai d'accès
4 semaines
Objectifs
Les futures compétences de vos équipes.
Connaître les caractéristiques du HPI
Comprendre les enjeux du management des profils HPI
Appréhender leur plus-value et comprendre leur impact dans l'entreprise
Améliorer ses techniques de management pour ses collaborateurs HPI
Programme
Un parcours adapté pour réussir
Contenu
- Identifier un profil HPI
- Prendre conscience de la plus-value des profils HPI
- Comprendre les enjeux et manager les profils HPI
Moyens pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Activités
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaire d’évaluation de la formation
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation. Elle est ouverte à tous !
Public concerné
Dirigeants, manager, chefs d’équipe
Nombre de participants
Minimum : 2
Maximum : 4
Public concerné
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.
Une formation qui a fait ses preuves
100 %
des participants recommandent
cette formation
4,9/5
de note moyenne
89%
des stagiaires reconnaissent
qu'elle améliore leurs compétences
Ce que disent les stagiaires
Le sujet est très intéressant et rarement abordé. J’ai trouvé les formateurs compétents et dynamiques.
Kristell H.
Responsable RH
Cette formation m’a permis de découvrir les profils HPI et d’apprendre comment travailler avec eux.
Mathieu P.
Directeur d'agence
J’ai apprécié la qualité des interventions et la variété des supports (présentation, quiz, exercices, vidéo).
Pascale R.
Chef de service
Parmi nos formateurs
Christine REINA
consultante en développement professionnel
coach certifiée
Spécialiste des profils atypiques,
hypersensibles et à Haut Potentiel.
Sessions
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