Génération Z

Les formations efficaces pour la Génération Z

La génération Z, composée des jeunes nés entre 1997 et 2012, redéfinit les attentes en matière de formation. Leurs habitudes numériques, leur quête de flexibilité et leur désir d’apprentissage centré sur leurs besoins imposent aux entreprises et aux institutions de formation de repenser leurs méthodes. Voici les principales tendances et attentes identifiées. 1. L’e-learning et […]

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Soft skills de la génération Z

Top 10 des soft-skills attendus chez la Génération Z

Dans un monde professionnel en constante évolution, les soft skills, ou compétences non techniques, jouent un rôle central dans la performance et l’épanouissement des jeunes employés. Pour la Génération Z, ces compétences sont particulièrement importantes pour répondre aux attentes des employeurs. Voici le top 10 des plus recherchées et leurs impacts sur le milieu professionnel.

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Génération Z au travail

Les Génération Z sont-elles business compatibles ?

Dernièrement, les entreprises ont entrepris de licencier plus fréquemment les employés de la génération Z peu après leur embauche. Selon une étude menée auprès de 966 entreprises, environ 60 % d’entre elles ont déclaré avoir licencié un jeune diplômé universitaire qu’elles avaient embauché la même année (Capital, Euronews). Les principales raisons de ces licenciements sont

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Les paradoxes de la Génération Z

La génération Z, née entre la fin des années 1990 et le début des années 2010, se distingue par des valeurs fortes en matière d’écologie, d’inclusivité et d’authenticité. Cependant, ces aspirations se heurtent souvent à des contradictions dans leurs comportements, révélant une tension entre idéaux élevés et réalités sociales. Consommation et valeurs Malgré une conscience

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Génération Z et Intelligence Artificielle : une relation ambiguë

La génération Z, née entre 1997 et 2012, entretient une relation complexe avec l’intelligence artificielle (IA). Immergée dans le numérique depuis son plus jeune âge, elle est particulièrement bien préparée à utiliser les outils d’IA. Mais elle exprime aussi des craintes quant à leur impact sur son avenir professionnel. Des inquiétudes face à l’automatisation Une

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Equipe avec une diversité intergénérationnelle

La diversité intergénérationnelle : une stratégie gagnante pour l’entreprise

Dans un monde professionnel marqué par des évolutions rapides et des attentes diversifiées, la cohabitation entre plusieurs générations au sein des entreprises représente un défi, mais surtout une formidable opportunité. Intégrer la diversité intergénérationnelle dans sa stratégie n’est pas seulement un acte de modernité : c’est une clé pour innover, renforcer la cohésion et gagner

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management

Manager la génération Z : les clés de la réussite

La génération Z, souvent affublée de nombreux stéréotypes, arrive sur le marché du travail avec des attentes et des codes bien différents de leurs prédécesseurs. Plus connectée, plus autonome et en quête de sens, cette génération remet en question les pratiques traditionnelles. Mais comment s’adapter à ces nouveaux talents pour maximiser leur potentiel ? Voici 4

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