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Formation continue en 2024 : les RH face à de nouveaux défis et opportunités.

La formation en entreprise est un sujet de plus en plus crucial pour les Ressources Humaines (RH). Cependant, une récente enquête menée par Skills Mag en partenariat avec Digiformag révèle que les entreprises investissent encore de manière inégale dans la formation continue de leurs salariés. Voici les principaux résultats et analyses issus de cette étude, ainsi que d’autres données pertinentes.

Taux de formation des employés : un investissement inégal

L’enquête révèle que, bien que 60% des entreprises disposent d’un plan de développement des compétences (PDC) formalisé, une proportion significative d’entre elles n’accorde pas une attention suffisante à la formation continue. Selon une étude de l’Observatoire Cegos​​, 38% des entreprises mettent à jour ce plan plusieurs fois par an ou à des moments spécifiques, tandis que 33% le révisent annuellement. Cela signifie que près d’un tiers des entreprises ne réévaluent les besoins en compétences de leurs employés qu’une fois par an, ce qui peut être insuffisant dans un environnement économique en constante évolution.

En 2023, seulement 29% des entreprises ont formé plus de 50% de leurs effectifs, ce qui montre un engagement fort en faveur du développement des compétences pour une minorité d’entreprises. À l’inverse, 19% des entreprises n’ont formé que moins de 25% de leurs salariés​​, soulignant un manque d’investissement significatif dans la formation continue pour une large part des entreprises.

Thématiques prioritaires : Un manque de diversité

Les thématiques de formation varient, mais certaines se démarquent particulièrement :

  • 33% des entreprises privilégient les formations aux métiers spécifiques.
  • 29% mettent l’accent sur les formations réglementaires.
  • 25% se concentrent sur le management.
  • 6% seulement investissent dans le développement des « soft skills », et encore moins (4%) dans les formations aux logiciels bureautiques et la cybersécurité​​.

Ce faible investissement dans les « soft skills » et les compétences numériques peut poser problème à long terme, car ces compétences deviennent de plus en plus cruciales dans un monde du travail digitalisé et en constante évolution. En effet, une étude de LinkedIn Learning​​ révèle que 57% des dirigeants estiment que les soft skills sont plus importantes que les hard skills.

Critères de sélection des organismes de formation : la qualité avant tout

Les entreprises choisissent leurs organismes de formation principalement en fonction de la pertinence des thèmes proposés (51%) et de l’adaptabilité de l’organisme au contexte spécifique de l’entreprise (35%). Le prix et l’innovation pédagogique sont également pris en compte, bien que dans une moindre mesure (respectivement 8% et 6%)​​.

Il est intéressant de noter que la notoriété des organismes de formation n’est un critère décisif que pour 2% des entreprises sondées. Cela offre une opportunité aux nouveaux acteurs de se positionner en misant sur la qualité et l’adaptation de leurs offres.

Importance de la formation en interne : une approche limitée

L’étude indique que seulement 25% des entreprises dispensent plus de la moitié de leurs formations en interne. Cela traduit une volonté de capitaliser sur les compétences internes et de réduire les coûts liés à la formation. Cependant, cette approche reste limitée, car seulement 10% des entreprises disposent d’un organisme de formation ou d’un CFA interne​​. Ce chiffre suggère que la majorité des entreprises ne tirent pas pleinement parti de leurs ressources internes pour développer les compétences de leurs employés.

Un défi à relever pour l’avenir

La formation continue reste un levier stratégique pour les RH, avec une tendance croissante vers l’intégration de plans de développement des compétences plus fréquents et plus spécifiques aux besoins des collaborateurs. Toutefois, le faible investissement global et la diversité limitée des thématiques de formation montrent qu’il reste encore beaucoup à faire pour que la formation continue devienne un véritable pilier du développement des ressources humaines en entreprise.

L’offre de Talented Formation

Face à ces défis, Talented propose une gamme complète de solutions de formation adaptées aux besoins des entreprises. Talented offre des formations couvrant les compétences métier, les compétences réglementaires, ainsi que les « soft skills » et les compétences numériques. Grâce à une approche flexible et personnalisée, Talented aide les entreprises à développer les compétences de leurs employés de manière efficace et adaptée à leurs contextes spécifiques. En mettant l’accent sur l’innovation pédagogique et l’adaptabilité, Talented se positionne comme un partenaire de choix pour les entreprises souhaitant renforcer leur capital humain.

Références

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