Dans le monde post-Covid, le concept de « Quiet Quitting » ou « démission tranquille » a gagné en popularité. Il s’agit d’un phénomène où les employés choisissent de faire le strict minimum au travail, refusant de faire des heures supplémentaires ou d’assumer des responsabilités supplémentaires. Cet article explore comment la formation professionnelle et le développement des compétences peuvent être utilisés comme des outils pour combattre ce phénomène.
Origines du Quiet Quitting
Le terme « Quiet Quitting » a été popularisé par une vidéo TikTok de 17 secondes en 2022. Il décrit une relation au travail où les employés choisissent de ne pas aller au-delà de ce qui est attendu d’eux. Ce phénomène a été observé aux États-Unis et en France, où les taux de démission ont atteint des niveaux record.
Mesurer le Quiet Quitting
Il est difficile de mesurer objectivement le Quiet Quitting. Cependant, une enquête menée par les Makers en 2022 a révélé que 37% des salariés se sont dits d’accord avec l’idée de faire uniquement leur travail et rien de plus. De plus, 45% des salariés ont déclaré ne travailler que pour l’argent, soit une augmentation de 12 points par rapport à il y a 30 ans.
La formation continue comme moteur d’engagement
La formation professionnelle peut jouer un rôle crucial dans la lutte contre le phénomène du Quiet Quitting et le développement de l’engagement des employés. Voici comment elle peut agir sur plusieurs leviers :
1. Amélioration de la qualité de vie au travail
La formation professionnelle donne aux employés les moyens d’accomplir leur travail de manière efficace et satisfaisante. Lorsque les employés se sentent dépassés par leurs tâches ou incapables d’accomplir correctement leurs missions, cela peut conduire à une baisse de la satisfaction au travail et à une démobilisation. En offrant des formations adaptées, les entreprises montrent qu’elles reconnaissent les compétences de leurs employés et investissent dans leur développement, ce qui peut améliorer le bien-être au travail.
2. Perspectives professionnelles
La formation est souvent associée à des perspectives d’évolution professionnelle. Elle est généralement proposée lors de mobilités internes ou de changements de fonction. Selon une publication de KPMG/Usbek & Rica, 64% des salariés français pensent que leur qualité de vie au travail s’améliorerait s’ils bénéficiaient d’une augmentation de salaire et/ou d’une promotion. La formation peut donc être un levier de mobilisation des collaborateurs.
3. Sens et intérêt
La formation professionnelle peut également stimuler l’intérêt intellectuel et émotionnel pour le travail. Apprendre de nouveaux gestes, améliorer sa pratique, acquérir de nouvelles connaissances : tout cela contribue à rendre la vie professionnelle plus attractive et dynamique. Selon une enquête de L’Étudiant, l’intérêt du travail et des projets proposés vient en deuxième position des critères d’attractivité d’une offre d’emploi, cité par 73% des répondants.
4. Empowerment
Dans les grandes entreprises, les plateformes de formation en ligne offrent un accès à une variété de contenus de formation sous divers formats. Ces plateformes permettent souvent aux employés de produire leurs propres contenus de formation pour partager leurs connaissances en interne. Cela donne aux employés un sentiment d’autonomie et de capacité à influer sur leurs conditions de travail, ce qui peut contribuer à leur engagement.
Face au phénomène du Quiet Quitting, les entreprises doivent trouver des stratégies pour attirer et retenir les salariés. La formation professionnelle et le développement des compétences peuvent être des outils efficaces pour combattre ce phénomène et favoriser l’engagement des employés.
Les offres de formation de Talented Formation
Talented Formation, conscient de l’importance de la formation continue dans le maintien de l’engagement des employés et la lutte contre le Quiet Quitting, propose une gamme variée de formations adaptées aux besoins spécifiques des entreprises et des employés.
Ces formations visent à améliorer les compétences existantes des employés, à en développer de nouvelles et à préparer les employés à des rôles et des responsabilités plus importants. Elles couvrent un large éventail de domaines, allant du leadership et du management à la communication, en passant par le développement personnel et les compétences techniques.
En outre, Talented Formation propose également des formations sur mesure, conçues pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Ces formations peuvent aider à résoudre des problèmes spécifiques, à améliorer la productivité et l’efficacité, et à favoriser un environnement de travail plus positif et plus engageant.
En investissant dans la formation continue, les entreprises peuvent non seulement améliorer les compétences et la productivité de leurs employés, mais aussi augmenter leur satisfaction et leur engagement, contribuant ainsi à limiter le phénomène du Quiet Quitting. Avec Talented Formation, les entreprises disposent d’un partenaire fiable et compétent pour les accompagner dans cette démarche.
Source : Quiet Quitting : la formation professionnelle est-elle un remède ?